Om Textilia
Siden grundlæggelsen i 1958 har Textilia udviklet sig fra en dansk familievirksomhed til en nordisk koncern med aktiviteter i Danmark, Sverige, Norge og Litauen.
Textilia tilbyder vaske- og lejeløsninger af tekstiler som duge, linned og arbejdstøj til alt fra restauranter og hoteller til hospitaler og byggepladser. Vores forretningsmodel er baseret på cirkularitet: Vi forlænger tekstilernes levetid gennem professionel vask, reparation og genbrug – og når tekstilerne har tjent deres formål, får de nyt liv gennem Textilia upcy, hvor de syes om til nye produkter.
Læs mere på www.textilia.dk
Hvorfor er Textilia medlem af Røde Kors Erhvervsklub?
Familie har altid været en del af Textilias måde at drive forretning på, med ansvar for hinanden og for det samfund, vi er en del af.
I Textilia tager vi ansvar for tekstiler, men også for mennesker. Derfor ligger Røde Kors’ arbejde tæt op ad de værdier, vi arbejder ud fra i hverdagen, og medlemskabet af Røde Kors Erhvervsklub er en naturlig forlængelse af vores ønske om at tage ansvar også uden for vores egen forretning.
Hvordan kommunikerer Textilia om deres engagement i Røde Kors?
Vores støtte til Røde Kors er først og fremmest et udtryk for de værdier, vi arbejder ud fra i Textilia. Indtil videre har vi ikke haft fokus på at kommunikere støtten bredt, men har set engagementet som en naturlig del af vores ansvar som virksomhed.
For os handler medlemskabet ikke om synlighed, men om at bakke op om et formål, vi tror på. Samtidig ser vi det som et afsæt for på sigt at arbejde mere aktivt med at fortælle om det ansvar og de valg, der også ligger bag vores forretning.
Hvordan påvirker jeres engagement i Røde Kors jeres virksomhed?
Vores engagement i Røde Kors har indtil videre ikke haft en direkte påvirkning på Textilias daglige drift eller forretning.
For os handler det om at støtte et formål, vi tror på, og om at være en del af et fællesskab, der arbejder for at hjælpe mennesker i udsatte situationer.
En god historie
I Textilia arbejder vi hver dag med store mængder tekstiler, og indimellem opstår der mulighed for at lade dem gøre gavn et andet sted end i vores egen drift. Flere gange har vi derfor kunnet donere dyner og linned til mennesker med akut behov i forbindelse med krigen i Ukraine.
Tekstiler, der ikke længere kunne bruges i vores egen drift, har på den måde fået nyt liv dér, hvor behovet var størst. Det er for os et konkret eksempel på, hvordan ansvar og omtanke kan omsættes til handling.